進(jìn)入2020年的伊始，突如其來的疫情對(duì)當(dāng)下的每個(gè)行業(yè)都是不小的沖擊。對(duì)于展會(huì)展位設(shè)計(jì)搭建 行業(yè)公司來說首當(dāng)其沖，過去的一個(gè)月國內(nèi)的疫情基本控制住了，可中國以的世界其他國家又嚴(yán)重起來了。國內(nèi)原本計(jì)劃在4月展會(huì)能正常開展起來，現(xiàn)這情況5月檔期的展會(huì)現(xiàn)都大部分延期。

       相信大部分展覽公司都在3月初就已經(jīng)復(fù)工正常上班，原計(jì)劃都是在跟進(jìn)5月份的部分展會(huì)，也可能很多都已經(jīng)和許多參展商出了不少設(shè)計(jì)效果圖，就等簽合同、安排做報(bào)圖、出施工圖、就準(zhǔn)備工廠制作的后續(xù)工作了?，F(xiàn)在展會(huì)又再次延期，參展商都反應(yīng)不參展了，或是展會(huì)延期到7月份。現(xiàn)這么早定7月份的工作覺得沒意義也存在很多不確定性。

      面對(duì)當(dāng)下困境我們來分析下會(huì)展同行公司是怎么面對(duì)的：

      張總公司做一個(gè)星期的了解，面對(duì)國內(nèi)外的疫情對(duì)展會(huì)的影響及和同行業(yè)主辦公司交流得到的結(jié)論是今年展會(huì)不樂觀。至于展會(huì)什么時(shí)候能正常能正常開展，存在諸多不確定性。往好的情況想能在8月以后慢慢好起來，往壞的方面來想要是疫情影響還不理想呢。所以是減少不必要的開資采取人員縮減或是人員工資打折發(fā)放。想要活下去每個(gè)公司要根據(jù)自己的情況做好調(diào)整。

      李總公司想法是讓公司業(yè)務(wù)開拓直播間（要設(shè)計(jì)和裝修），面對(duì)之前老客戶再次挖掘，直播讓客戶對(duì)于其本公司的信任度。告訴客戶在當(dāng)下情況公司還在正常開展。做到讓參展商放心，同時(shí)也是過一步爭取客戶的二次消費(fèi)。展會(huì)開展不了爭取客戶公司展廳是否能做，這也是人家面對(duì)特殊時(shí)期下的生存辦法。

       對(duì)于是縮減人員以還是采取主動(dòng)出擊化被動(dòng)為主動(dòng)都是一個(gè)目的求生存下去的希望，在這個(gè)時(shí)候我覺得大家更需要冷靜下來。我們要抱著個(gè)積極的心態(tài)，要相信困難只是一時(shí)的，相信大家疫情過去后包括展覽行業(yè)都會(huì)迎來新的機(jī)遇。當(dāng)下我們只要做好自身的準(zhǔn)備，在新的機(jī)遇機(jī)會(huì)來臨之前將有更大的收獲！

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